Aus den Ergebnissen der Potenzialanalyse lassen sich vor allem folgende Vorschläge zur Verbesserung der betrieblichen Gesundheitsförderung ableiten:

• Ausbau der Evaluation von bestehenden Angeboten und Einrichtungen
• Mehr persönliche Rundschreiben und Angebote im Inter-/Intranet zur Gesundheitsförderung an der TUD
• Einrichtung einer Koordinierungs- und Kontaktstelle

Einschränkend ist hierbei die geringe Anzahl von befragten Personen zu beachten.

Die Arbeitsunfähigkeitsdaten bescheinigen der TUD einen recht niedrigen Krankenstand und ein insgesamt unauffälliges Krankheitsgeschehen. Allerdings deuten einzelne Ergebnisse auf problematische Bereiche in einigen Untergruppen hin, z.B.:

• Verletzungen bei den AOK-versicherten und DAK-versicherten TUD-Beschäftigten
• Erkrankungen der Atemwege bei DAK-versicherten und Barmer-versicherten TUD-Beschäftigten

Im Hinblick auf diese Ergebnisse könnten Folgeuntersuchungen klären, worin die Gründe für diese ungünstigen Befunde bestehen und wie für Verbesserungen gesorgt werden könnte.

Aus den Ergebnissen der Befragung hat der Arbeitskreis Gesundheit acht Ziele als Schwerpunkte für die Gesundheitsförderung an der TUD ermittelt. Zu jedem Ziel werden allgemeine Maßnahmen vorgeschlagen, die zur Erreichung der jeweiligen Ziele beitragen können.

Manche der empfohlenen Maßnahmen werden bereits an der TUD angeboten. In diesen Fällen ist eine Ausweitung der Angebote anzustreben, um den vorhandenen Bedarf abzudecken. Des Weiteren erscheint eine bessere Bekanntmachung dieser Angebote sinnvoll, da nicht alle Beschäftigten von den vorhandenen Möglichkeiten wissen.

Die Liste der genannten Ziele ist selbstverständlich nicht erschöpfend, sondern zeigt die vom Arbeitskreis Gesundheit als besonders wichtig erachteten Handlungsfelder auf. Ebenso gilt, dass für jedes Ziel weitere Maßnahmen und Lösungsmöglichkeiten vorstellbar sind.

Der Arbeitskreis Gesundheit sieht es als seine Aufgabe an dafür zu sorgen, dass auf der Grundlage nachstehender Empfehlungen die Diskussion über Ziele und konkrete Wege der Zielerreichung auf allen Organisationsebenen fortgesetzt wird. Als nächstes sind mit der Beteiligung der Beschäftigten konkrete Maßnahmenvorschläge zu erarbeiten, beispielsweise in Arbeitsgruppen oder in Workshops. Nur so ist gewährleistet, dass die eingeleiteten Maßnahmen genau auf die Bedürfnisse der Beschäftigten zugeschnitten sind und einen Beitrag zu einer gesünderen und angenehmeren Arbeitsgestaltung leisten.