Die Förderung und Weiterentwicklung von Führungskräften und ihren Teams an der TU Darmstadt ist das zentrale Anliegen der Abteilung Personalentwicklung im Dezernat VII.

Was?

Coaching ist eine Begleitungs- und Beratungsform, die Einzelpersonen oder Teams in verschiedenen beruflichen Situationen darin unterstützt, ihre eigene Situation zu klären, neue Ziele zu definieren und diese zu erreichen. Dabei setzt die Beratung an der individuellen Situation des Beratungssuchenden (Coachee) an und es werden Handlungsmöglichkeiten entsprechend den eigenen Ressourcen und Fähigkeiten erarbeitet.

Coaching…

• ist eine individuelle, zeitlich befristete, dialogische Prozessbegleitung im Hinblick auf die beruflichen Ziele des/der Coachee. Diese Ziele sind realistisch und messbar.
• respektiert den Menschen und seine Situation. Die Atmosphäre im Coaching ist von gegenseitiger Wertschätzung geprägt.
• fördert die Eigenverantwortung und die persönliche Weiterentwicklung des Beratungssuchenden.
• beinhaltet das lösungs- und ressourcenorientierte Erarbeiten von alternativen Lösungen und Handlungsmöglichkeiten unter Einbeziehung des Kontextes.
• ist freiwillig und die Inhalte und Ergebnisse unterliegen der absoluten Vertraulichkeit, die keiner hierarchischen Ordnung unterworfen ist.

Der/die Coach…

• ist ein Partner auf Augenhöhe, der Impulse setzt, reflektiert und korrigiert.
• ist kein Problemlöser, sondern ein Prozessberater.
• ist für die Durchführung von Coachings weitergebildet und besitzt Berufserfahrung.
• ist unparteilich.
• klärt vor Beginn des Coachings den Auftrag und die Rahmenbedingungen des Coachings gemeinsam mit Coachee.

Wie?

Organisation

Sie führen ein Erstgespräch mit der Personalentwicklung zu Ihrem Coachingsbedarf und den darin enthaltenen Schwerpunktthemen. Dieses wird absolut vertraulich behandelt, d.h. alles Besprochene bleibt selbstverständlich zwischen Ihnen und der Personalentwicklung. Wenn Sie für sich entschieden haben, dass Sie Coaching in Anspruch nehmen möchten, unterstützt Sie die Personalentwicklung bei der Suche nach einem geeigneten Coach aus unserem Coachpool. Die Profile der empfohlenen Coaches sollen Ihnen dabei weiterhin Unterstützung bieten. Mit dem für Sie möglicherweise passenden Coach führen Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch, in dem Sie prüfen, ob er/sie Ihnen zusagt.

Datenschutz und Vertraulichkeit

Die Vorgaben des Datenschutzes werden eingehalten. Alle Coaches unterliegen – wie auch die Personalentwicklung – der Schweigepflicht.

Bezahlung

Grundsätzlich werden die Kosten eines Coachings aus den Budgets der Coachees bzw. ihres/ihrer Vorgesetzten getragen. Details dazu können Sie mit der Personalentwicklung im Erstgespräch klären.

Qualitätssicherung

Zur Qualitätssicherung und Ablauforganisation gibt es ein Auftragsformular und verschiedene Evaluations- bzw. Rückmeldebögen für den/die Coachee, dem Budgetverantwortlichen (i.d.R. der Vorgesetzte) und den/die Coach. Die Daten werden in der Personalentwicklung zusammengefasst und in anonymisierter Form zu Evaluationszwecken verwendet.