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Projektmanagement – von klassisch bis agil

Grundlagen für Projektleitungen

Projekte spielen im Hochschulalltag eine zunehmend wichtige Rolle. Häufig werden Projekte von anderen Personen beantragt, als sie später von wieder anderen Teams umgesetzt werden sollen. Umso wichtiger ist es, in Zeiten von hoher Komplexität und großer Geschwindigkeit die passenden Werkzeuge zur Hand zu haben, damit Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Denn hier stoßen klassische Methoden schnell an ihre Grenzen, während agile Methoden gerade dann ihre volle Wirksamkeit entfalten.

Ziele

In diesem Aktiv-Workshop erfahren Sie das Erfolgsrezept von erfolgreich umgesetzten Projekten. So entstand z.B. 1995 Scrum, indem mehr als 8.000 Projekte empirisch untersucht wurden. Deren Erfolgsmixtur bildete die Basis für den Scrum-Guide. Sie werden in diesem Workshop sensibilisiert für relevante und störende Rollen und erfahren Best Practice-Beispiele für effektive Meetings in sinnvollen Abständen. Und Sie erfahren, warum eine Vision für jedes Projekt gerade in Zeiten von knappen Ressourcen so hilfreich ist.

Schließlich probieren Sie einzelne Werkzeuge aus und wenden Sie an Ihren individuellen Themen und Projekten an – von der Small Project Canvas bis zur User Story Card. Nach diesem Workshop haben Sie einen gefüllten Methodenkoffer, welchen Sie sofort anwenden können.

Methoden

Trainerin-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, erfolgreiche Praxisbeispiele & Beispiele, aus denen Sie lernen können, Selbstreflexion, Diskussion & Erfahrungsaustausch

Inhalte

  • Definition von Projekten & Grundwortschatz Projektmanagement
    Unterschied zu normalen Aufgaben / Abgrenzung Prozessmanagement
  • Projektphasen & MUSS-Kriterien für jede Phase
    Vorbereitung / Auftragsklärung / erfolgreich starten / Projektpläne / Rollenklärung / erfolgreiche Projektdurchführung / professionell beenden / Ergebnisverantwortung
  • AGIL – Grundlagen & Meilensteine
    AGIL-Schema, Agiles Manifest, magisches Dreieck des agilen PM
  • agile Entwicklungen & Methoden / Techniken
    Kanban, Scrum / Scrumbut, Design Thinking, das passende Mindset / Werte / Retrospektive, Review, Kanban-Board, User Story Card, Persona, iteratives Vorgehen, Prototyping
  • klassisches und agiles Projektmanagement im Vergleich
    Gemeinsamkeiten / Unterschiede / jeweilige Stärken & Grenzen / hybride Optionen
  • Impulse aus der Praxis
    rund um Meetingkultur, Nutzer_innen im Mittelpunkt, Kundenfeedback, Rollenklärung, spürbarer Mehrwert, Moderation / Kommunikation, Small Project / Project Canvas
  • Kombination von Wasserfall und Scrum
    nötige Rahmenbedingungen / Minimalstandards, Praxistipps
  • Transfer & praktische Übungen für konkrete nächste Schritte
    eigene Projekte / Beispiele der Teilnehmenden – als Kombination aus Fallarbeit & konkretes Anwenden der Impulse; Ableiten von konkreten ersten Schritten

Zielgruppe

Beschäftigte die bereits jetzt oder in naher Zukunft Projekte leiten und Grundlegendes zu Projektmanagement erfahren wollen.

Termine

14. und 15. November 2019; jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr; Campus Stadtmitte – alle Plätze belegt

Trainerin

Ulrike Margit Wahl, Die Hochschulerfrischerin

Anmeldung und Information

Die Teilnahme ist nur nach verbindlicher Anmeldung möglich und umfasst beide Tage.

Anmeldeformular

Kurs-Nr: 192_FÜ40_01